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合理控制费用，提升管理效益 |
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[2011/4/7 11:40:29]
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根据总公司2011年行政工作“继续以经济效益为中心，以控制费用为重点，审时度势，采取积极有效的措施，确保经营规模和效益保持一定水平，抓住机遇，谋求新的发展空间”的总体要求，公司各部门积极响应并拿出详细的费用计划，拟采取有效的措施在2011年要重点抓好细化、控制费用开支，减少浪费，推动管理水平上台阶，提高工作效率和效益。
根据管理要求，为了及时反映各部门真实的经营状况供领导决策参考，总公司设计了费用登记台账，并对各分公司费用管理人员进行培训，规范了内容、格式和操作流程。各部门对各项费用进行了实时记录、反映，并每月与财务核对检查登录项目的准确性。与计划对比，及时找出差距，努力实现各项利润指标。
经过2个多月的磨合，现在费用台账登统工作基本步入正常轨道。相信通过大家的共同努力，费用台账能为各级领导的经营决策提供及时、有效的信息资料。2011年合理控制费用、确保经营规模与效益保持一定水平，抓住机遇谋求新的发展目标一定能够实现。 |
来源： 杨仁俐 [2011/4/7 11:40:29]
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