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总结酒店全年工作 做好全员绩效考核 |
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[2011/1/10 8:56:31]
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二〇一〇年十二月十日上午，长寿狮子滩大酒店按照总公司要求召开员工会，组织全体员工学习公司《关于2010年度员工考核工作的安排意见》、《绩效考核办法》等文件，并按文件要求全体员工做好2010年工作总结和绩效考核工作。
会上，酒店负责人对酒店2010年工作做认真总结，肯定了今年酒店销售成绩和各项费用控制较为合理；分析销售任务、毛利、毛利率等指标的完成情况，指出今年酒店实际业绩与总公司年初下达的各项指标相比，是近年来完成得最好的。同时传达、学习公司《绩效考核办法》，并详细介绍考核步骤及操作方法，使酒店全体员工明白公司开展绩效考核的目的，是对每一位员工一年来的工作成绩进行准确、客观的评价，让每个员工明白自己工作中的不足和今后努力的方向。通过绩效考核，评选先进员工、树立先进榜样、学习先进典型，真正起到了“奖勤罚懒”的作用，推动各项工作顺利进行，促进企业向稳定、和谐方向发展。
全体员工在会中踊跃发言，对今年酒店取得的成绩和存在的不足，以及对公司开展全员绩效考核的认识等，从不同的角度展开了热烈的讨论，对酒店明年的工作方向、工作目标和工作措施积极建言献策。充分体现出酒店员工热爱企业、关系企业发展的敬业精神和职业责任感。 |
来源： 张伟 [2011/1/10 8:56:31]
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