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争做企业发展的“排头兵 |
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[2012/3/15 13:45:49]
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朝天门市场将要经营转型给大家带来了新的思考，无论是经营户在琢磨以后的经营形势，还是我们市场经营管理者思考该如何调整，这一问题给我们带来了新的挑战和机遇。特别是市场竞争越来越激烈的的今天。外塑形象、内练素质也成为我们华华公司每一个人的共识。
王董事长提出了要把商场建设成为“繁荣、时尚、文明、诚信、安全”的一流商场，这既是物业公司长远发展的基石，也应成为我们物业公司努力的方向和员工的自觉行动。要落实这些愿望，我认为我们应该做到以下几个方面：
首先，必须明确“一个理念”：企业兴，我兴；企业荣，我荣。
一是要走与企业共同发展之路，企业是“大家庭”，员工的复兴需要企业的成长壮大来保证，而企业的发展离不开员工的参与和支持，我们每个员工应该始终以推进企业的发展为为已任，真心拥护并以实际行动落实在自己的本职工作中，为企业的发展作出自己的积极的贡献；二是忠诚企业不是一句空洞的口号，而是要通过自己的言行努力把企业的经营方针和发展目标落实到自己的肩上，在企业发展的每一个关键时刻，以高度的觉悟和满腔的热情挺身而出，为华华公司的发展作出应有的贡献。
其次，必须心存“危机意识”。
工作中不能安于现状，不思进取，要有危机意识，才能不断进步。“生于忧患死于安乐”，只有时刻保持乐观积极的态度，高瞻远瞩，并抓住机遇，为企业做长远规划，踏实完成每一项工作任务，才能使企业永葆青春。
再有，必须强化“三种精神”：奉献精神、进取精神、创新精神
一是强化奉献精神。公司员工应顾大局、识大体，服从组织的安排和工作的需要，恪尽职守，勇于奉献、无论在哪个岗位都能干出一流的业绩。二是要强化进取精神每个员工要不断钻研业务，管理员要熟悉经营户的相关信息，了解他们的经营动态，及时捕捉市场有用的信息，既要大胆管理，更要善于管理。三要有创新精神。创新是企业发展的源泉，也是个人不断进步的阶梯。要认识到自己的能力和知识的欠缺，知不足有所学，知不足而有所为，要不断为企业的发展创新思路、寻找求新项目，力争使自己成为企业发展所要求的优秀人才，争做企业发展的排头兵。
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来源： 张大友 [2012/3/15 13:45:49]
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