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做好人才工作 服务企业发展 |
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[2011/3/28 10:11:56]
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一年之计在于春，在这个春暖花开的季节，我很荣幸受重庆市房地产开发协会之邀，于3月4日参加了我国著名房地产领域实践派专家、职业培训师矫培民老师主讲的“房地产企业人才资源与培训体系架构的建立”讲座。百余名重庆房地产开发商的HR（人力资源管理人员）参加了此次培训。矫培民老师以其独到的见解和多年的实践经验给众多HR们上了一堂受益终生的课。
矫培民老师以万科的案例来引出本堂课的主要内容---我们在人才资源与培训体系架构建立中，思考的切入点是什么？
一、房地产企业人才培养或者人力资源开发，他的困局在什么地方？
二、我们确定了需要成本人员、工程人员、设计人员、前期人员，这些人的知识能力、结构是什么？
三、为谁培训，怎样培训？
老师针对以上三个问题展开了详细的讲解与分析，大家更加清晰了应当如何建立房地产人才资源与培训体系架构：
首先应该思考做为房地产企业，应该培养什么样的人？企业需要什么人来运作房地产企业？其次，需全面了解企业管理模式，对每个环节做详细全面的工作分析，准确判断配置的人的知识能力与结构；最后，应根据企业的发展，结合员工职业生涯规划，然后量身订做一对一的培训。
培训结束后，HR们纷纷畅谈了学习的收获以及在工作中的瓶颈。矫培民老师也一一谈了自己的看法，为大家提供了宝贵的指导性意见和建议。从HR们的眼神中，可以看到他们对未来的工作充满着信心和动力，更加清醒地认识到了自己的使命---HR是企业的战略合作伙伴，为企业的发展提供有效服务，因为企业真正的资源是一个个大写的人…… |
来源： 范 丹 [2011/3/28 10:11:56]
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