|
认真总结 继续努力 全面完成全年工作任务 |
 |
|
[2010/8/6 11:58:49]
|
2010年7月30日，重庆华华实业（集团）有限公司在公司八楼会议室召开了2010年上半年行政工作会，公司高管、二级经理以上管理人员、党工团负责人出席会议。会议由总经理张齐玲主持。
会上，公司各部门负责人根据公司全年工作安排和《部门工作任务分解表》的要求，对本部门2010年上半年的工作情况进行回顾总结，查找存在的问题和不足，并对下半年工作提出了设想和安排。
公司总经理张齐玲在会上讲话。对各部门上半年的工作总结做了简要点评，并提出下半年的工作要点：
一、认真落实公司年初行政工作会议精神，努力实现全年工作目标
要把华华商场地址的选择作为下半年工作的重中之重，抓紧抓好；要以铁山坪区域为重点，继续寻求旅游休闲项目：要拓宽思路，建立网络，收集消息，关注固定资产的拍卖和转让；要把握两江新区项目推出的商机，重点关注高新技术项目和政府政策支持的项目。
二、努力扩大销售，弥补减亏
物业公司力抓增效、分步到位，确保2011年租金收入稳中有升。纺织分公司争取超额完成流量，抓好批发，稳定零售，实现“稳定、完成、超额”的目标。通讯分公司重点抓零售和流量，确保扭亏。酒店抓住机遇，争取超额完成计划；拓宽思路，抓好销售；做好员工休假服务工作。
三、树立服务意识，改变作风，做好工作
部门负责人要深入基层，了解、解决问题；要认真执行制度，加强管理，确保岗位职责落实到人、工作落实到位、工作考核逗硬；要加强学习，提高技能，拓宽思路，适应需要；要抓好安全，促进企业稳定与发展。
最后，董事长王承柯做会议小结讲话，指出：
要从企业长远发展的战略高度，充分认识购置华华商场新址的重要性。要坚持购置新址的原则不能改变。要以对企业和员工负责的态度，认真抓好此项工作。
要按照市场实际，遵循市场规律，切实抓好商场租金的收取工作，真正体现商场的市场价值，争取2011年商场租金有大幅度提高，确保改善市场环境，提升市场档次，促进企业发展的需要。 |
来源： 牟易 [2010/8/6 11:58:49]
|
| |
|
