|
居安思危年年乐、警钟长鸣岁岁欢 |
 |
|
[2006/6/6 12:41:41]
|
为了进一步提高公司广大员工的消防意识，普及消防知识，5月22日，公司在五楼会议室举办了一场“摊位装修篇”的消防培训会，会上公司行政部经理助理叶天星围绕“安全+经营＝效益”，“100-1＝0”两个数学模式展开了论述，强调了加强安全工作在企业工作中的重要性和必要性；即：“企业生产经营没有安全作为保障，就没有效益，企业挣的钱再多，如安全跟不上，一把大火就可以将一切化为乌有；换句话说，即使做好了100件事，但防火这一件事未作好，出了问题也是前功尽弃”；培训中重点对一些必要的消防常识、摊位装修中的火灾成因、对策以及公司摊位装修管理办法进行了深入浅出的讲解；还组织广大员工观看了“河南洛阳东都商厦12.5火灾”纪实录像片，看到一幕幕惨不忍睹的画面以及当事人的忏悔，在场员工无不唏嘘不已，同时身感责任重大，并强烈感受到“安全无小事”，“火灾就在身边”等安全口号的真正含义。叶天星助理在培训中始终贯穿以下要求：
1、加强领导、落实责任。公司的各级领导（特别是一把手）应在做好本部门日常工作的同时，还应抓好对本部门的安全监督检查和火灾隐患排查工作；认真分析本部门安全工作形势，针对重点部位，尤其是要针对我司消防设施现有状况，采取有效预防措施，逐级落实消防安全责任，加强安全管理，确保安全。
2、加强值班工作，确保靠前指挥。事实证明，很多安全事故都是因为值班人员的麻痹大意，责任心不强，巡查不到位引起的，希望广大员工严格落实公司安全值班巡查制度，严防死守，随时做好迎接突发事件的准备，各级领导努力做到指挥靠前，发现重要情况及时处理、报告并作好记录；对迟报、漏报、瞒报的，要给予通报批评，对由此影响对重大情况及时处置和造成严重后果的，依照公司《员工奖励与惩罚条例》追究有关领导和当值人员的责任。
3、加强宣传教育工作，努力提高广大经营户及员工的安全意识，营造良好的安全氛围。
4、公司行政安保部门要在日常工作中认真做好监督和指导工作，与公司其他部门的同志一道，共同搞好安全工作确保万无一失。
最后，公司兼职安全管理人、行政部经理周永富代表公司强调：抓好安全管理工作是确保我司全年目标顺利实现的关键，公司各级人员要站在实践“三个代表”重要思想，打造“平安企业”、构建“和谐社会”的高度，牢固树立“预防为主、安全第一、综合治理”以及“企业是我家”的思想，努力践行我司“以人为本，服务社会”的企业宗旨，全面落实安全工作责任制，为我司安全工作的跨越式发展做出自己应有的贡献。
|
来源： 行政部：叶天星 [2006/6/6 12:41:41]
|
| |
|
