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公司召开2006年上半年质量管理员学习培训会议 |
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[2006/3/24 9:34:33]
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光阴似箭，公司ISO质量管理体系认证已三年有余，为了配合公司今年行政工作安排，完成董事会提出的全年经济指标和质量目标，公司于2006年2月9日在五楼会议室召开了各部门质量管理员学习培训会议。
会上，首先由管理者代表陆钦如同志代表公司高层讲述了公司《质量管理体系文件》第三版修订的必要性和意义，指出:目前体系文件已经下发到各个部门，要求各部门在阶段性工作安排中，组织员工对三版文件进行学习、贯彻，以达到持续改进的目的。公司2006年的计划、目标与绩效方案，春节前已经下达，公司要以ISO质量管理为基础，抓好企业管理：第一从制度建设入手，加强财会管理与业务经营之间的衔接，发挥财会的指导和监督作用；第二进一步用好激励机制，在绩效方案实施的过程中，不断总结经验，调动员工工作积极性；第三要加强制度的执行力度，发挥简易核算报表的作用，提高员工的理财意识。公司要求各位质管员，会后及时将会议精神向部门领导汇报，积极配合部门负责人将公司与部门的质量管理工作推上一个新的台阶。
其次由公司质管员高辉同志对《质量管理体系文件》第三版修订的主要内容进行了说明。
最后由监管部部长靳冀同志向与会者通报了监管部作为企业质量管理的职能部门，在执行监督与服务中发现的几个问题，以引起大家的关注。同时监管部还下发了《部门质量考核标准》,征求各部门的意见。
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来源： 陆钦如 [2006/3/24 9:34:33]
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