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公司召开半年工作会,抓策略应对转型阻力


[2023/7/25 10:27:58]

  7月21日,公司在云溪谷召开2023年半年工作会,分析研判当前面临的形势,安排部署下半年重点工作,讨论寻求多变的内外环境中的破局之道。公司各部门负责人、二级经理以上人员共20余人参加了会议。
        会上,总经理助理杨燕杰通报了上半年主要经营工作完成情况、重点工作完成情况、当前存在的主要困难和问题、提出下半年工作安排意见。他指出,当前面临的内外生存发展形势依然困难严峻,这就不得不迫使我们下决心走业态调整转型之路。各参会人员围绕杨助理作的工作通报和工作安排,结合部门现实情况讲认识、谈想法、提建议,积极踊跃探讨公司转型升级的“良方妙药”。
        公司董事长王承柯聚焦工作完成情况肯定了成绩、立足实际指出了当前存在的问题、站位全局提出了下半年工作要求。他指出,市场整体的萧条要分析宏观和微观原因,改革开放40多年已经奠定了很好的经济基础和经济链,越是在困难的时候企业更要鼓起勇气、积极应对。他表示下一步各部门要努力让现有资产重新发挥效能,在当前严峻形势下扩大企业生存空间,一方面要围绕目标抓工作,另一方面要注意策略讲究工作方法。
        董事长要求,全体员工要有一盘棋的思想,让企业在这场重大冲击面前活下去、生存下去,要互相支持互相体谅,要多争论多分析,避免决策误判和错误。他强调,面对市场萧条来袭,更要提升执行力,要利用好资源,策略面对现实,不固守按部就班的工作方式和规则,随时做好应对复杂局面、艰难局面的准备,做到难中求成而不畏难后退,积极进取而不固步自封。
        会议动员集团上下要因势利导解决困难,找到生存的路子,结合市场变化明确策略、强调执行、利用资源,坚定不移地按照公司部署,抓实抓好各项重点工作,团结一心努力实现公司既定目标。

     
来源: 经理办——许鑫 [2023/7/25 10:27:58]
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